中國卷板機的發(fā)展將努力解決存在的一些技術(shù)與生產(chǎn)問(wèn)題,培育核心競爭力、自主創(chuàng )新、量化融合以及品牌建設等方面提升到戰略高度,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值8000億元的目標。并且國家力爭通過(guò)通過(guò)10-15年的時(shí)間,實(shí)現由機床工具生產(chǎn)的大國向機床工具的強國轉變,實(shí)現國產(chǎn)中高檔卷板機在中國市場(chǎng)占有主導地位等一系列中長(cháng)期目標。
滿(mǎn)足其國內企業(yè)的需要,滿(mǎn)足在華外資企業(yè)的需要,我國本土企業(yè)的需要這三要素對我國工程機械生產(chǎn)企業(yè)的制約作用將越來(lái)越明顯。從國外采購的全套液壓系統價(jià)格一般沒(méi)有商量的余地;加上售前、售后服務(wù)不到位等因素,極大制約了國內工程機械卷板機企業(yè)的發(fā)展。
目前,國際金屬成形卷板機行業(yè)出現跨國公司、外資企業(yè)、國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)互相競爭的格式,次要表現爲以下特征:
第一,整個(gè)行業(yè)競爭格式分紅三個(gè)層次。第一層次爲跨國公司及外資企業(yè),憑仗其弱小的技術(shù)、規模、品牌劣勢,在高端市場(chǎng)占據搶先位置;第二層次爲包括發(fā)行人在內的掌握一定中心技術(shù)、卷板機具有較大規模和一定品牌知名度的多數國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),在中、高端市場(chǎng)具有競爭力;第三層次爲規模較小的民營(yíng)企業(yè),在低端市場(chǎng)展開(kāi)競爭。
第二,國際企業(yè)規模全體偏小,行業(yè)集中度低。
第三,國際單個(gè)企業(yè)商品品種較少。金屬成形卷板機包括液壓機、機器壓力機、鍛造機及沖壓機、彎曲、折疊、矯直及矯平卷板機、剪切卷板機、沖床以及其他金屬成形卷板機。由于歷史緣由,大少數國際金屬成形卷板機企業(yè)次要消費一兩種商品
隨著(zhù)機器工業(yè)的開(kāi)展,根底件滯后于主機的矛盾日益突出,并惹起各有關(guān)部門(mén)的注重。爲此,原一機部于1982年組建了通用根底件工業(yè)局,將原有分散在卷板機、農業(yè)機器、工程機器等行業(yè)歸口的液壓、二通插裝閥和密封件專(zhuān)業(yè)廠(chǎng),一致劃歸通用根底件局,從而使該行業(yè)在規劃、投資、引進(jìn)技術(shù)和科研開(kāi)發(fā)等方面失掉根底件局的指點(diǎn)和支持。
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